Risk treatment plan

Es claro que sobre los activos de información que corresponden al alcance del SGSI se debe definir el Plan de Tratamiento de Riegos. Se debería siempre considerar el SGSI como un activo de información en sí mismo? Y, por lo tanto se deberían identificar los riesgos asociados a su gestión). Por ejemplo: El Riesgo de no definir bien el alcance, el riego de no haber inventariados todos los activos pertinentes al alcance, el riesgo de no definir bien el SOA, el riesgo de no haber definido de manera integral y coherente el Plan de Tratamiento de Riesgos (RTP), etc. Es usual este enfoque? o esto excede al SGSI en si mismo? De antemano gracias por tu respuesta.

(It is clear that the information assets that correspond to the scope of the ISMS must define the Risk Treatment Plan. Should the ISMS always be viewed as an information asset in itself? And, therefore, the risks associated with its management should be identified). For example: The risk of not defining the scope well, the risk of not having inventoried all the relevant assets within the scope, the risk of not defining the SOA well, the risk of not having comprehensively and coherently defined the Treatment Plan for Risks (RTP), etc. Is this approach usual? or does this exceed the ISMS itself? Thank you in advance for your answer.)